朋友在某地一个区局机关做办公室秘书。前几天相聚，朋友说起他们局长的“谋略”，把我们几个初入社会的小年轻听得一愣一愣的。

原来，他们局对开展建设节约型机关活动十分重视，局长亲自挂帅节约工作领导小组，并大张旗鼓地召开全局动员大会。为了以身作则、率先垂范，局长在大会上宣布，取消局领导班子及相关科室负责人原准备赴外省对口交流学习节约经验的活动，改为网上交流的形式。局长情辞恳切地说，仅此一项，就将省下一大笔经费。

领导身体力行带头抓节约，这无疑是很切合形势的典型素材，上级领导闻讯后，立即以文件的形式转发推广学习。于是，在系统内各层级有关节约工作的会议上，局长每次都被指定作经验介绍。

过了几天，朋友陪同局长与兄弟单位的领导吃饭，其他单位的领导纷纷说：你们真行啊，把这样一件事抓住了，弄出了轰动效应！这时，局长已经三杯下肚，笑着说：“哪里呀，原本就没有这样一个出省学习的活动。正常的差旅费都没办法挤出来，哪里还有费用组织这么多人出省去学习？反正节约吹吹牛不要紧，又不是让你去创收！”