防止客户会成为变相“认筹”工具

60多位客户会负责人齐聚一堂探讨客户会跨行业合作可能性等相关问题

本报记者陈娜报道昨天，京基会搭台，来自我市地产、商业、汽车和银行的60多位各类客户会的相关负责人首次齐聚一堂，探讨客户会跨行业合作的可能性，来自地产界的一些客户会负责人指出，客户会组织应“洁身自好”，不能成为变相“认筹”的工具。

在深圳，早在2005年4月1日，就已经禁止一切未取得预售许可证的楼盘以任何形式开展所谓的“认筹”活动。前不久，建设部、国家发改委和国家工商总局又联合发出通知称，将在商品房预售许可、商品房预（销）售活动的动态监管等方面加强管理，以进一步整顿规范房地产交易秩序。通知要求，房地产开发企业取得预售许可证后，应当在10日内开始销售商品房。而对于未取得商品房预售许可证的项目，房地产开发企业不得非法预售商品房，也不得以认购、收取预定款等各种形式变相预售商品房。

但是，一些地产商针对“禁筹令”打“擦边球”。自去年4月1日后，深圳各种客户会组织如雨后春笋般冒了出来。以前，深圳的客户会主要以“封闭式”（只服务业主）和“开放式”为主，但提供的都是长期服务。但新生的一些客户会却是“项目型”的短期客户会，在地产项目开盘前，以比例不同的购房优惠进行变相“预售”。随着这些地产项目的售罄和入伙，绝大多数客户会或自动解体，或名存实亡。

交流会上，京基会、招商会、金地·家天下、紫荆城、西武、阳光车友会、交通银行VIP俱乐部、中信银行VIP俱乐部分别代表本行业就“客户会组织未来的发展走向”进行了精彩的发言。上述变相“认筹”行为引起了与会者的重视，专门在会上进行了讨论。各客户会负责人也就此问题提出了一些建设性的意见，倡导行业自律。深圳大学产业经济研究所所长魏达志教授作为特约嘉宾，一起研讨了这一与市民息息相关的经济现象。

目前，深圳具有一定规模的客户会组织有上百家，基本上以促进销售的目的在经营，不同行业会员组织之前少有联系，京基会这次首次倡议举办跨行业的客户会经验交流会，将为今后深圳客户会的资源大整合奠定一个良好的基础。